金海采油廠2025年產(chǎn)能新井集中部署在海外河油田。海外河油田歷經(jīng)30年注水開發(fā)，地層壓力系統(tǒng)復(fù)雜，鉆井難度大。為此，這個廠積極踐行地質(zhì)與工程、地面與地下“兩個一體化”，鉆井部門提前介入井位部署，與地質(zhì)、施工方等共同進(jìn)行鉆前踏勘，合理規(guī)劃井口位置，優(yōu)化地下靶點，設(shè)計符合率達(dá)100%。金海采油廠堅持掛圖作戰(zhàn)，實施包保制度，強(qiáng)化鉆井組織運行，采取鉆前“1機(jī)1臺1井”措施，優(yōu)化選址，實現(xiàn)集約化鉆前準(zhǔn)備。鉆進(jìn)時，金海采油廠嚴(yán)格執(zhí)行“停復(fù)注+超前補(bǔ)能”措施，降低注采影響，實現(xiàn)“提新井時率、保老井產(chǎn)量、穩(wěn)區(qū)塊注水”目標(biāo)。

針對海外河油田鉆井周期長等難題，技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，采用低密度水泥漿體系，優(yōu)選PDC鉆頭，實現(xiàn)純鉆井周期由25天下降至22天。在新井投產(chǎn)組織上，金海采油廠兼顧老井復(fù)產(chǎn)、小修作業(yè)等施工，加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度，及時掌握作業(yè)施工進(jìn)度，大大縮短新井投產(chǎn)時間，全力保障新井投產(chǎn)時效。